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为增进集团各工厂仓储业务交流学习，通过对仓储治理做得较好的工厂进行借鉴、示范，以此来发动其他工厂对仓储业务进行亮点展示、问题探讨，配合提升仓储治理水平，2015年6月25日，九游会j9集团第一届仓储业务跨区交流会在珠海海龙召开。

据介绍，本次集会由集团采购中心物流部组织，华中大区、江淮大区、虾特事业部、华南大区等17家工厂加入，集会主题定为“促交流、求进步、抓治理、找差别、共生长、创效益”�＜崛旃卜治殖÷眯小⒕榉窒碛胝故尽⑻致塾牖ザ鲈硕方�。

当天上午，参会人员按工厂物流流向路线到现场进行了3个小时的实地旅行互动，实地了解珠海海龙公司仓储治理的相关事情模式和做法。主办方给各人分享了现场治理的要点，旅行历程中与会人员踊跃提出疑难事项，都获得主办方各仓管人员的详细解说。

在随后的交流互动集会上，集团采购中心总监杨建涛、虾特事业部总经理陈中柱划分给参会人员作了讲话和交流。其中陈总谈到：“虾特事业部近几年来销售业务高速增长，物流量不绝增大，工厂在经营、客户满意、效率、宁静上提出了更高的要求，也凸显出仓储事情的重要性。除了建立清晰的仓储业务流程、制度，还需科学的治理货仓，增强历程和细节点的执行落地。仓储部要积极主动与其他部分协作、相同，发挥团队精神和团队作战的作用，同公司的生长高度坚持一致，满足外部、内部客户的需求。仓储部治理人员需增强仓储梯队建设和自身的提高，最终实现在公司的价值。目前仓储业务交流主要是区域内交流和跨区域交流，未来我们还要走出九游会j9与其他更好的企业交流。”

随后，采购中心总监杨建涛谈到：“集团SAP系统和国家《饲料质量宁静治理规范》实施对仓储治理提出了更高的要求，仓储事情越来越重要。目前仓储事情既重要又薄弱，另有很大的提升空间，我们要从人员培养、制度建设开始，仓储事情开展要有系统性和有条不紊的进行。通过仓储业务跨区交流的平台增进仓储部所有人员配合提高，各人要相互学习，每个人每天进步一点，最终实现仓储治理人员的生长。仓储部治理人员治理有所值，人就有所值，职业生长通道就越宽。”

在接下来的经验分享与展示环节中，珠海海龙刘沧海给参会人员分享了这几年在珠海的仓储治理经验，同时常州、江门、鄂州、福建等11家工厂代表也积极分享了本厂仓储事情中的亮点，并提出在事情中原料损耗、数据治理、超市事情、客户投诉、现场治理等五个方面的具体问题和疑惑事项，其他工厂人员都认真进行了讨论息争答互动。

本次交流会的顺利召开，搭建了九游会j9集团仓储业务交流平台，拓宽了仓储治理人员的视野，今后九游会j9集团还将继续组织开展类似的交流集会。

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九游会j9集团第一届仓储业务跨区交流会顺利举行